Online workshop

Csapatok eredményességének növelése -

A bizalom, mint erőforrás - gyakorlati megoldások (nem csak) vezetőknek

Túl szoft? Nem vagyunk rá felkészülve? Ez a HR dolga? Ráérünk majd, ha…?

Amikor az előző két év gazdasági és érzelmi hatásai miatt kimerült munkavállalókkal kell a bizalom hídját építeni, a bizonytalanságban biztonságot teremteni, az együttműködést erősíteni, a hatékonyságot növelni, egy recesszió küszöbén is versenyben maradni és a nehézségekből előnyt kovácsolni …

… van, aki azt mondja: Mission Impossible…

Én nem ezt a tábort erősítem!
Azt vallom, hogy a folyamataink mellett az emberi kapcsolatainkban is ki lehet gyomlálni a veszteségeket.

Tudta, hogy egy kutatás szerint csupán az udvariatlan légkör hatására akár 48%-kal csökken a hatékonyság, 78%-kal csökken a vállalat iránti elkötelezettség? A megkérdezettek 12%-a kilépett a munkahelyéről, hogy megszabaduljon az érzelmileg megterhelő helyzetből.

Az Önök eredményességét is támogatja az új erőforrások felszabadítása, és megsokszorozza majd csapataik teljesítményét.

Nincs időnk kifogásokat keresni!

A jelenlegi képlékeny helyzetben most vissza nem térő lehetőség nyílik meg a vezetők előtt arra, hogy a szervezeti kultúrát felülvizsgálják, támogassák a befogadó és biztonságot adó légkör kialakítását, emeljék a csapattagok jóllétét.

Akik a bizalomra, a pszichológiai biztonság alapjaira építkeznek, hosszú távon élvezik majd ennek előnyeit.

2022. november 24. csütörtök

Kezdés: 17:00 Befejezés: 19:30

Célok, amelyek elérésében segíti Önt ez a workshop

A munkavállalói elkötelezettség növelése,

a fluktuáció mérséklése,

a hiányzások csökkentése,

a kreatív potenciál növelése

A Workshopot tartja

Tóthné File Edina

EHS mérnök, tréner, business coach, mediátor

Magyarország első, Leader Factor által minősített trénere, aki 18+ év vezetői tapasztalatával és a The 4 Stages of Psychological Safety^TMmódszertanán alapuló méréssel és team transzformációs programmal segíti a változás mellett elkötelezett ügyfeleit

Tóthné File Edina

EHS mérnök, tréner, business coach, mediátor

TOVÁBBI TRÉNINGEK, WORKSHOPOK

Budapest, 2021. 10. 26.

A munka jövője Veszprém, 2022. 06. 14.

Jövőálló vezető mesterkurzus Balatonalmádi, 2022. 06. 28.

Switch üzleti reggeli sorozat 2022

Online, 2022. 06. 11.

Wellbeing Konferencia Budapest, 2023.02.23

A workshopot követően

Képes lesz felismerni olyan kommunikációs, viselkedési helyzeteket, melyek hátráltatják az együttműködést, a csapat fejlődését, az innovációt
Képes lesz felismeri a befogadó, tanuló közösségek alapvető mintázatait
Tudni fogja, hogy milyen pozitív hatásai vannak a pszichológiai biztonságnak a közösségek működésére
Felismeri a saját szerepét és lehetőségeit az emberközpontú, bizalomra épülő kultúra építésében
Megismer olyan mindennapi gyakorlatokat, melyek javíthatják az elfogadás és a bizalom szintjét
Megismeri hogyan alakíthatja saját csapatát fejlődni képes, együttműködő, innovatív közösséggé
Tudni fogja, hogyan támogatja a pszichológiai biztonság a vállalatirányítási folyamatokat

2022. november 24. csütörtök

Kezdés: 17:00 Befejezés: 19:30

Részvételi díj	/ fő
1 fő részvétele a workshopon	11900 Ft
2 vagy több fő részvétele ugyanattól a szervezettől	9900 Ft/fő
1 részvételre jogosító jegy mellé +1 támogató jegy nonprofit szervezet képviselője számára	13000 Ft
nonprofit szervezet képviselőjének részvétele	2900 Ft

A pszichológiai biztonság megteremtéséért tett erőfeszítései többszörösen megtérülnek az olyan különleges helyzetekben, mint

gyors alkalmazkodást igénylő gazdasági szituációk,
változó munkakörülmények,
gyorsan növekvő csapatok,
szervezeti változások,
a piaci versenyelőny megszerzését, megtartását igénylő helyzetek,
a munkavállalók változó terhelhetőségének esetei (pl. post covid szindróma),
a távolról / home office-ból, vagy akár hybrid módon szervezett munkák esetében.

Hívja meg munkatársait is!

Tartson velem!

SouliD.hu Coaching | 2018-2022 Minden jog fenntartva!

Stresszmérés és munkahelyi egészségvédelmi terv

A munkahelyi teljesítményt károsan befolyásoló, a kollégák jóllétére kiható stressz-tényezőkkel foglalkozni megtérülő befektetés.

Egy átlagos munkavállaló naponta több ébren töltött órát tölt a munkahelyén, mint otthon, és többet beszél a munkatársaival, mint a családtagokkal. A munkahelyi elégedettség és a termelékenység szintje függ a munkahelyi kultúrától, a munkahelyi követelményektől, a támogatás és elismerés szintjétől. Ezzel párhuzamosan egy szervezetnek a produktív és elkötelezett munkavállalók jelentik a versenyképesség és a változó piaci elvárásoknak való megfelelés zálogát.

A káros stressz tényezők a pszichológiai egészségre és biztonságra, tágabb értelemben a munkahelyi egészségre, biztonságra és jóllétre is hatással vannak. A stressz mérésére alapozva tudatos, hatékony és költségtakarékos munkahelyi wellbeing programokat vezethet be, és hosszabb távon élvezheti a munkavállalói elkötelezettséget.

Együttműködő csapatok - 4 Stages Team Transzformáció

Építsen átlagos csapatból együttműködő, innovatív teamet.

Szervezete akkor tud piaci előnyökre szert tenni és azt megtartani, ha megvan benne a tanulás, a rugalmas alkalmazkodás képessége.

A szervezeti rugalmasságot szabványosan 16 paraméter mentén mérik. Az egyik mért paraméter, és egyben a szervezet mozgatórugója a kultúra, melynek mentén a közös értékek és a hozzájuk kapcsolódó viselkedésmódok körvonalazódnak.

Ismerje meg, milyen nagyszerűen felgyorsítható az új kollégák beilleszkedése, fejlődésük támogatása, együttműködésük energizálása és az újítás táptalajának megteremtése!

Építsen átlagos csapatból együttműködő, innovatív teamet! Alakítsa ki a csapattagok bevonásának kultúráját, katalizálja a tudás megszerzését és megosztását, valamint a szervezet probléma-megoldó képességének fejlesztését.

Üzleti coaching – fókuszban a vezető

Az üzleti coaching a vezetőknek, középvezetőknek nyújt segítséget személyes vezetői kihívásaik megoldásában

A vezetők személyes fejlődése kihatással van a szervezet működésére is. Eredményeként növekszik a személyes és vállalati hatékonyság, csökkennek a veszteségek, fejlődik az együtt-gondolkodási és együttműködési készség és képesség, az érzelmi intelligencia, lehetőség nyílik a közösség tudásának jobb kiaknázására, a kommunikáció fejlődésére.

A coaching partneri együttműködés, kreatív, gondolatébresztő folyamat, mely arra ösztönzi az ügyfelet, hogy saját erőforrásait mozgósítsa, a lehető legtöbbet hozza ki önmagából személyes és szakmai szempontból és tartós, pozitív változásokat érjen el. Mindeközben a coach nem ad tanácsokat és nem alkalmaz terápiás módszereket.

“Egy olyan támogatás, amely a saját utak keresését szolgálja egy adott cél, vagy életmódváltozás érdekében”
(Julie Starr).

Online workshop

Csapatok eredményességének növelése -

A bizalom, mint erőforrás - gyakorlati megoldások (nem csak) vezetőknek