Nulladik lépés tréning és programok

A mélyen befogadó szervezeti kultúra és az innovatív csapatok kialakításának alapja

"A KULTÚRA MINDENRE HATÁSSAL VAN,

A tét tehát a minden!"

Nemzetközi kutatások eredményei és cégvezetőkkel, HR vezetőkkel folytatott interjúim megerősítik, hogy a vállalatok működését, sikerét jelentős mértékben befolyásolja a munkavállalók személyes hozzájárulása a vállalat céljaihoz.

A munkavállalók elvándorlásának gyakori oka, hogy nem tartják támogatónak a munkakörnyezetüket, úgy érzik, nem engedik őket legjobb képességük szerint hozzájárulni a teljesítményhez vagy nincs ráhatásuk a pozitív változásokra.

A vezetőknek érdemes elgondolkodniuk a munkahelyi környezet, a légkör és a vállalati kultúra sajátosságain, ha azt tapasztalják, hogy nehezen születnek a csapatukban döntések, a csapattagok nem fogalmaznak meg ellenvéleményt, nem kérdőjelezik meg megszokott folyamatokat, nem vállalják fel, hogy elmondják ötleteiket vagy beismerjék, ha hibáztak.

Azonnali beavatkozást igényel, ha ellenséges a légkör a munkahelyen, ha előfordul megszégyenítés, gúnyolódás, vagy kibeszélés.

Az üzleti eredményességet befolyásoló tényező, ha negatív vevői visszajelzéseket kap a munkatársak hozzáállása, vagy viselkedése miatt.

A válság szinte minden iparágban rámutatott valamire, ami "elfogadhatatlan"

A vezető, aki ezt észreveszi, és elkezd tenni ellene, úttörővé válik
Kulcs tényezők, amikre fókuszálva
A hatékonyság és eredményesség garantáltan növekszik

A Google Arisztotelész projektje 2013-ban négy olyan kulcstényezőt fedezett fel, amelyek elengedhetetlenek a csapatok jó teljesítményéhez, ezek a

 

A csapattagok időben, a szervezet által elvárt magas minőségben végzik munkájukat, ezáltal segítve mások munkáját is

a csapattagok szerepe, a kitűzött célok és tervek egyértelműek, világosak

a csapattagok személyesen tudnak kötődni a munkához, mert érzik, hogy értéket teremtenek

a csapattagok úgy érzik, hogy az elvégzett munkájuk fontos és hozzájárul a változáshoz

A kutatás során Amy Edmondson 1999-es tanulmányára alapozva egyértelművé vált
Ez a négy tényező akkor eredményes, ha a csapaton belül jelen van a BIZTONSÁG

Az érzés, hogy a csapat részeként önmagad lehetsz, ahol képes vagy hozzájárulni a csapat teljesítményéhez az ötleteiddel, beismerni a hibáidat, tisztelettudóan megkérdőjelezni másokat, és a kudarctól való félelem nélkül próbálkozni.

A pszichológiai biztonság a legfontosabb tényező, a nulladik lépés a jól teljesítő csapatokban

A jól teljesítő csapatok boldogok.

Átlagos Csapatból Értékteremtő, Innovatív Team

A pszichológiai biztonság megteremtése a jól teljesítő csapatok működésének nulladik lépése.

A program első magyarországi minősített trénereként a The 4 Stages of Psychological SafetyTM módszertanán alapuló méréssel és team transzformációs programmal segítem a változás mellett elkötelezett ügyfeleimet.

haszon
A Pszichológiai biztonságba invesztálni

Megtérülő Befektetés

Pszichológiai biztonság nélkül*

A dolgozók kevésbé hatékonyak
HATÉKONYSÁG -48%
munkával töltött idejük csökken
PRODUKTÍV MUNKAIDŐ -47%
munkavégzésük minősége csökken
MINŐSÉG -38%
vállalat iránti elkötelezettségük alacsonyabb
AKÁR -78%

*12 year Harvard Study, 2013 alapján

Magasabb elkötelezettség mellett**

+ 0 %
nagyobb nyereség
+ 0 %
MAGASABB a TERMELÉKENYSÉG
5 %
Kevesebb a munkahelyi hiányzás

**Gallup felmérés 2020.

A pszichológiai biztonságot nyújtó munkakörnyezet előnyei:

A pszichológiai biztonság NEM azt jelenti, hogy

iSMERJEN MEG

"Vallom, hogy a pszichológiai biztonság megteremtése a jól teljesítő csapatok működésének nulladik lépése."

Vezetői tapasztalataim jelentős részét olyan vállalatnál szereztem, amely az ezredfordulón képes volt egy évtized alatt tízszeresére növelni piaci értékét

Ez a növekedés egy olyan stratégiával valósult meg, ami elsősorban a biztonságról szólt, emellett nagyobb termelékenységet, jobb minőséget, több innovációt is eredményezett és a dolgozói elégedettséget növelte.

Az elmúlt két évtizedben mérnökként és vezetőként is megtapasztaltam a pszichológiai biztonságot nyújtó munkakörnyezet számos előnyét a vegyipari, csomagolóipari, fém-megmunkáló ágazatban, repülőgépipari és autóipari környezetben egyaránt.

“Coachként küldetésem, hogy a munkavállalók és vezetők együttműködését katalizáljam egy kiemelkedően teljesítő szervezet felépítése érdekében az egészséges, fenntartható és pszichológiailag biztonságos munkakörnyezet kialakításának támogatásával.”

ELÉGEDETT ÜGYFELEIM

Nulladik lépés program

az egyének és szervezetek számára kínál a pszichológiai biztonság magas szintjének eléréséhez és fenntartásához szükséges útitervet

Előadás

A vállalati kultúra és pszichológiai biztonság, mint üzleti hajtóerő

90 perc
online vagy offline

Workshop

A The 4 Stages of Psychological SafetyTM alkalmazása a vezetői gyakorlatban

1 nap
offline

Úttörővé válik az vezető, aki elkezd tenni pszichológiai biztonságért

Lépjen kapcsolatba velem, ha többet szeretne tudni arról, hogyan lehet

    Kérjen 30 perces díjmentes konzultációt

    A * jelölt mezőket kérem, mindenképpen töltse ki!

    Egy Átlagos csapattal szemben

    Az Értékteremtő, Innovatív Teamek

    • piaci előnyökhöz juttatják a cégüket
    • a hibáikból tanulnak, ezáltal magasabb minőségben, jobb határidőkkel teljesítenek
    • a problémákkal nyíltan foglalkoznak, kevesebb biztonsági, egészségügyi kockázattal és nem-megfelelősséggel működnek
    • befogadóbbak, lojálisabbak, hatékonyabbak, magasabb elkötelezettséggel és alacsonyabb költséggel működnek.

    Ismerje meg a profitábilis, agilis, biztonságos, innovatív, boldog munkahely megteremtésének nulladik lépését!